Je suis Michaël Moyal, coach carrière et recruteur (18 ans d’expérience). Mon approche pour les candidats : clarifier une direction, rendre ton profil lisible par les recruteurs, puis cibler et approcher les bonnes entreprises au bon moment.
« Identifier un plan de carrière” consiste à remettre de la stratégie là où, souvent, on avance à l’opportunité. L’objectif est simple : vous aider à décider en fonction du champ des possibles, en connaissance de cause, ce que vous êtes en train de construire. Car une carrière n’est pas une addition d’expériences ; c’est une cohérence progressive en fonction de vos compétences et notamment vos compétences transférables. Et cette cohérence doit être choisie, pas subie par les candidats.
Pour qui : reconversion / promotion / repositionnement
Livrables : 2–3 pistes réalistes + critères de choix + plan
Format : 1–3 sessions + synthèse écrite
Votre CV ne doit pas seulement “décrire” votre parcours. Il doit vendre une promesse claire, crédible, et immédiatement lisible. Il doit apporter une solution à un problème. En tant que recruteur, je ne vous propose pas une simple mise en page ou une réécriture “plus jolie”. Je vous apporte un regard de décideur du recrutement : ce qui convainc, ce qui inquiète, ce qui manque, ce qui déclenche un entretien… et ce qui vous fait sortir de la pile, sans même que vous le sachiez.
Pour qui : CV qui n’obtient pas d’entretiens / profil senior mal “packagé”
Livrables : CV + LinkedIn + pitch 30 secondes + versions ATS-friendly
Format : 1-2 session + itérations
Vous avez le bon CV. Vous avez les bonnes compétences. Et pourtant… Vous candidatez souvent au mauvais endroit, au mauvais moment, sur les mauvaises annonces. Déterminer vos entreprises cibles, c’est la prestation qui transforme votre recherche d’emploi en stratégie : au lieu de “répondre au marché”, vous apprenez à le précéder.
Pour qui : “je candidate beaucoup, peu de retours”
Livrables : liste d’entreprises cibles + stratégie d’approche + messages + relances
Format : 2–4 sessions + plan d’exécution
Cela dépend du point de blocage (positionnement, CV/LinkedIn, ciblage, approche). En général, les premiers signaux positifs apparaissent sous 2 à 4 semaines si le plan est clair et exécuté régulièrement. Pour des profils très pénuriques, cela peut être plus rapide ; pour des reconversions ou des repositionnements, il faut parfois 4 à 8 semaines pour reconstruire la crédibilité.
Oui. J’accompagne principalement des cadres, managers et profils senior, ainsi que des profils pénuriques. Mon approche est particulièrement adaptée quand il faut repositionner une trajectoire, clarifier une direction, ou renforcer la crédibilité d’un profil auprès de décideurs.
Mais je peux faire du sur-mesure sans problème.
Je travaille sur les deux. L’objectif est la cohérence CV + LinkedIn + pitch : même positionnement, mêmes preuves, mêmes mots-clés. LinkedIn est souvent le levier le plus rentable pour déclencher des conversations (recruteurs, managers, réseau), à condition d’avoir un profil lisible et une stratégie d’approche.
On tranche avec une méthode simple : critères + réalité marché + cohérence parcours. On compare les deux options sur 5 axes (motivation, compétences transférables, attractivité marché, trajectoire 2–3 ans, effort de repositionnement). À la fin, tu repars avec une décision argumentée (et une option “plan B” si besoin), pas une réflexion qui tourne en boucle.
On travaille “marché caché” : mapping des entreprises pertinentes, entreprises qui vont connaître des départs et qui vont recruter, repérage des équipes/BU, identification des décideurs, puis approche directe. L’objectif n’est pas d’envoyer 200 messages, mais de construire une liste courte de cibles avec un angle de valeur clair : “voici ce que je peux résoudre chez vous”, même sans offre publiée.
Approche courte, professionnelle, orientée valeur : contexte → lien → proposition → action. Pas de roman, pas de “je cherche un job”. Exemple de logique : pourquoi je vous contacte, ce que j’apporte (preuve), et une demande simple (10 minutes / avis / mise en relation). Ensuite : relances propres (timées, utiles), sans harcèlement.
Il faut enlever l’ambiguïté : clarifier le pourquoi (stabilité, scope, sens, localisation, rythme) et sécuriser le risque perçu (“il partira dès qu’il trouve mieux”). On adapte le positionnement : parfois en assumant un rôle plus ciblé, parfois en visant un périmètre plus senior mais différent (conseil, transformation, pilotage). L’objectif : rendre ton choix logique aux yeux d’un décideur.
On prépare des réponses courtes, factuelles, positives :
Salaire : une fourchette + les variables (scope, variable, remote, equity) + cohérence marché.
Gaps : explication simple + ce que tu as fait pendant (formation, projet, mission) + retour au concret.
Reconversion : pont clair entre ton passé et le poste (compétences transférables) + preuves (projet, certification, réalisations).
Le but : rassurer, puis revenir sur ta valeur.
Une méthode en 3 temps :
Préparer ton story telling (en se basant sur chacune de tes expériences).
Piloter l’entretien (réponses structurées, questions pertinentes, reformulation).
Closer (récap, motivation, next steps).
On travaille aussi les questions “classiques” (forces/faiblesses, échec, conflit, leadership) et la cohérence CV/LinkedIn/discours.
Oui. Selon ton besoin, je propose des formats “pack” (ex : Carrière + CV/LinkedIn + Ciblage/Approche), sur quelques semaines, avec plan d’action, livrables et points de suivi. L’objectif est d’éviter le coaching “au feeling” : on avance avec une méthode, des livrables, et des résultats mesurables (entretiens, conversations, process).